上半年，自公司党委启动开展“创四强党组织 树四优党员”创建工作以来，各支部以深化“四强四优”创建为抓手，以支部品牌建设为主线，以点带面，以创促建，有计划、有步骤、有力度地开展各项创建工作，充分发挥了支部服务企业发展、凝聚干部职工、创造一流业绩的坚强战斗堡垒作用，为公司年度目标任务的实现提供了坚强的政治和组织保证。

一、突出抓常，党建工作责任体系日益健全

——把支部班子建“强”。为加强支委班子建设，配强支部班子，上半年，有四个支部分别完成了支委选举工作，明确了职责分工，确保支委职责明晰、组织健康运转。同时，支部书记还十分注重抓班子、带队伍，结合党史学习教育暨涉粮问题巡查反馈专题组织生活会，深入细致查找支部存在的问题，列出问题清单和责任清单，细化整改措施，支部班子建设不断迈上新台阶。

——把管党责任压“实”。紧紧牵住主体责任这个“牛鼻子”，织密全面从严治党责任网，完善形成支部书记主业主责、支部委员履职尽责、分管领导“一岗双责”、全体党员共同参与的工作格局，年初召开班子成员及支部负责人党建及党风廉政建设“一岗双责”履职汇报会，切实将党建工作责任落实到每名党员干部，形成齐抓共管的生动局面。

——把党建责任落“细”。强化支部党建工作月汇总、季研判、年考核，确保主体责任和监督责任落到实处。一是建立支部月度工作表单式量化向党委汇报机制，促进支部建设规范化和支书履职能力提高。二是通过季度党建工作例会、党建工作专题会议等形式，定期抽查、督促落实各支部党建工作任务落实情况，并将督导检查情况列入年度支部党建工作目标考核内容。

二、突出活力，党支部建设基础全面夯实

——创新支部学习机制。将支部理论学习内容列入支部任务清单和书记督办清单，支部书记领学带学、支部间互动交流交叉学、红色联盟共融共促学、以老带新传帮带学，坚持用理论学习指导实践、推动工作，党员干部读原著、学原文、悟原理不断深入，学干结合、学用相长、互比互鉴氛围日益浓厚，上半年，共组织集中学习培训7次，480人次，各支部共开展学习37次，交流讨论9次。

    ——创新支部监督机制。发挥支部管到人头的优势，加强党员思想政治建设，建立党员日常管理工作链条，加大对重要岗位、青年骨干的关怀帮扶力度，开展经常性谈心谈话，做到岗位变动必谈、遇挫遇难必谈、重大变故必谈、发现苗头性问题必谈，及时掌握思想动态，解决苗头倾向问题，督促党员践行“四优”党员标准。上半年，各支部开展党员政治生日谈话、新入职职工谈话、岗位调动谈话、青年职工结对帮扶、服务对象纾困解难等各类谈心谈话活动23次。

——创新支部服务机制。为全力做好疫情防控和粮油保供工作，充分发挥支部战斗堡垒和党员骨干先锋模范作用，凝聚防疫保供红色力量，上下联动，冲锋在前，奋战一线，严防严控，以严谨细致的工作态度投身防控值守、后勤保障、服务商户、保障供应等工作一线，变身疫情防控的“战斗员”、“保障兵”、“志愿红”，用实际行动诠释了“关键时刻站得出来、紧急关头冲得上去”的政治本色，展示了党员的责任担当。

——创新支部活动机制。以提升组织力为重点，创新支部活动为切入点，将“创四强党组织 树四有党员”创建工作与深化支部品牌建设、业务经营活动有机结合，各支部先后开展老一辈革命家和先进模范人物讲述红色故事、服务对象上门服务助力纾困解难、指导业务单位解决技术难题高温夏日送清凉志愿服务等活动，以“党建+服务”引导企业高质量发展。

三、突出导向，干事创业热情有力激发

——激发争先创优热情。开展“粮发好人（能人）”事迹分享会，三名粮发好人（能人）用最直观的鲜活榜样激励党员干部、职工群众见贤思齐、比学赶超。

——创新干部管理机制。坚持干部选任与从严管理并举，越是重点选拔的越强化管理，越是有培养潜力的越严格要求，上半年，对一名调岗中层正职开展了离岗前内部审计，将一名总助级中层试用期转正考察报告与干部本人见面，谈心谈话中如实反映存在问题，指出努力方向。

四、突出正气，廉洁从业教育持续推动

——警示教育拉近“焦距”。结合市委涉粮问题专项巡察反馈意见整改要求，通过开设廉政课堂、开展廉政谈话、举办以省内粮食系统腐败案件为重点“以案说法”警示教育会，岗位风险排查回头看等，推动廉政教育监督关口前移。

——制度建设扭住重点。建立了中层干部以上廉政档案，廉政档案按照“一人一档”的原则，由本人如实填写个人基本情况、家庭成员及主要社会关系情况等内容，公司纪委对干部廉政档案的动态进行跟踪管理，有效提高党员干部的廉洁自律意识。为压实全面从严治党政治责任，公司纪委还建立了纪检联络员季度例会制度，就党风廉政建设工作重点及动态开展互动交流。